ERP系統(tǒng)如何從“成功上線”到“上線成功”?
ERP項目實施的效果,如何能避免“成功上線”而真正實現(xiàn)“上線成功”,這對ERP項目的管理者和實施ERP的企業(yè)而言,始終是一個值得總結(jié)和思考的命題。
成本超標(biāo),ERP系統(tǒng)應(yīng)該如何改善?
由于各種不可抗力因素,在投入使用ERP系統(tǒng)的過程中,由于市場環(huán)境的變化,亦或者客戶自身需求的改變等,導(dǎo)致原來的系統(tǒng)運維使用成本超過預(yù)定計劃。所以,是時候做一些事情來改善現(xiàn)狀了。
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